拓展培训的乱象

培训师已经成为最好职业其中之一，拓展培训的行业内也是出现了这样那样的现象，培训市场异常火爆，有些培训公司为了牟利，缺少资质也仓促上阵，更有一些速成的“培训师”鱼目混珠，推波助澜市场乱象。
一项调查显示，有更多的人认为，与医疗、住房等其他方面的福利相比，他们更看重培训，因此培训是吸引年轻有为的求职者的关键因素之一。80%的受访者表示，他们将是否能享受到新公司提供的培训作为决定他们是否跳槽的一个因素。他们期望获得学习和成长的机会，将培训视为一项福利，认为它同医疗保险及薪水一样重要。

现如今中国每年有将近1亿人次参加拓展培训，中国拓展培训行业规模也在不断递增。很多企业都会花重金对员工进行拓展培训。
然而，面对巨大的市场需求，一些企业纷纷“瞄”上了拓展培训这一行业。企业文化传播、潜能开发、咨询公司、拓展训练……各种名目的企业培训公司纷纷亮相。而这些培训机构有的仅仅是一些大多数会耍嘴皮子的讲师，而且师资流动性非常大，员工体验不到真正有价值的东西。另外，公司在员工培训过程中也发现，一些拓展培训课程对企业用处不大，但是包装的好像很是高大上，收费不菲，其实课程内容很难落地，偷工减料，实际效果实在难以达到，在拓展培训过程中，甚至出现过客户罢免培训师的经历。
当然，还不只培训机构的培训内容、课程设置，甚至场地布置雷同，很多拓展培训师也如同一条流水线上的产品，严重同质化。目前拓展培训市场上，整体素质亟待提高。据了解，很多流水线上“速成”出来的拓展培训师难以胜任培训工作，连基本的执行都很难顺利完成，水品都是助理教练的水准，无法有针对性地进行拓展培训工作，更无法解决拓展培训当中遇到的问题。所以，许多企业组织员工参加培训后，培训效果通常都很难让企业感到“物有所值”。
由于目前我国对于培训业没有“评估机制”，也没有培训师“声誉机制”，而企业又缺乏鉴别真伪培训师的能力，从而导致良莠不齐的拓展培训师在市场上鱼龙混杂。尽管拓展培训市场存在一些不良现象，但对于一个企业来说，在这个市场激烈竞争的时代，提升员工的团队合作能力，需要通过提升员工的学习能力和团队凝聚力来实现，拓展培训就是一种既经济又便捷的方式。那么怎么规范和提升拓展培训师自身的水品就是在发展中亟待解决的问题。